逐梦新征程 奋斗创未来
岁月不居，时节如流。走过极度不平凡的2021，我们迎来充满希望的2022。在这新年美好时刻，我谨代表公司管理层，向广大员工、员工家属以及关心支持公司发展的各界朋友，致以诚挚的问候和衷心的感谢!
刚刚过去的一年，是公司最具关键意义的转型之年。面对复杂多变的外部环境，我们彼此支持、求新求变、积极进取，以壮士断腕的决心完成了公司的结构调整，构建安环家平台新模式，赋能产业和企业，在组织创新、业务拓展和社会责任方面都取得了优异的成绩，向外界充分展示了鑫安利的信念和勇气。这种奋斗的精神让我坚信：只要有志向的鑫安利人在一起，任何困难都可以过去!
这一年，被称为“新冠二年”，疫情的消长跌宕仍然长期影响着社会经济发展和我们的生活，世界范围内的生产、生活方式也在被彻底变革。感谢政府和国家的防控努力，让我们在感染“清零”与防控常态化的使命感中，享受着独一份的“安全感“，也让我们集团在变革破局中找到了新的方向。
2021年初，面对错综复杂的外部环境，鑫安利集团主动承担社会责任，免费向全国所有生产型企业赠送“鑫安云”系统账号，为行业发展助力。5月，集团与贝壳找房、京东工业品等优秀企业一同被评为2021年中国产业互联网TOP100，与欧治云商、华能智链等优秀企业一同被评为2021年中国数字化转型企业TOP10。7月，在郑州7.20暴雨事件中，鑫安利集团公司及各地分公司，积极发挥自身力量，对灾区实施现场救援或物资支持，用微薄之力传递温暖。
9月，鑫安利发布了“中国企业安全生产风险管理服务新模式”，推出“管理咨询+科技+IT+资本”的一体化、全过程、全要素解决方案，通过聚合社会优质风控资源，优化行业生产要素配置，实现从单点、局部到全局的跃进。
模式依托中国企业家联合会与安环家平台联合成立的企业安全生产风险管理研究院开展的“安全风险管理师”人才培训体系，以云计算、大数据、人工智能等新技术为云平台基础支撑，以安全技术咨询服务的全流程内容为基本要素，基于互联网新技术与安全生产风险管理的深度融合应用的主线，通过商业模式、服务模式和管理模式的创新应用，为客户建立全生命周期风险管理档案，向客户提供以数据化、智能化、高附加值、高技术含量为特征的高频服务、多重盈利的安全技术服务业态。
最终形成以生态平台为载体的线上一张网，以安全生产风险管理师为核心的两小时服务圈，实现我国安全环保行业的网格化管理和社会化服务新格局。
日前，此模式(网格化管理1+1服务模式)又荣获中国安全科技进步奖，得到业内认可。
此外，鑫安利安环家《安全网格化管理解决方案》通过提升基层安全管理能力、推进社会治理现代化，成功获得各地县区级单位的认可。河南省渑池县应急管理局落地鑫安利安环家《安全网格化管理解决方案》，接入企业近五百家，企业隐患排查率和处理整改率大幅度提升;12月，又中标郑州市高新区一台多峰智慧城市试验场智慧安全管理场景项目，将为郑州市高新区99平方公里，4万余家市场主体、35万人口提供持久、可靠的安全网格化管理解决方案。
此外，我们还入选了河南企业家联合会&河南省企业家协会首次颁发的河南服务企业100强榜单，获得省工业和信息化厅及河南省应急管理厅颁发的河南省安全应急示范企业、郑州市中小企业服务中心颁发的郑州市专精特新中小企业称号，通过2021年郑州市大数据企业认定、荣获高新区创新领军团队。
不迟于空想，不鹜于虚声。随着产业数字化进程的加快，职业内涵和从业方式也发生着变化。作为专注前沿科技和创新人才培养的企业，鑫安利集团致力于让人才培养跟得上产业数字化转型的步伐，2021年下半年，在已有的校企合作的基础上，又与中国企业联合会合作成立了我国第一家专注于安责险事故预防服务的科研机构——风险管理研究院，为行业带来专业的安全风险管理师人才，也为从业者提供了新的职业发展机会。
亚马逊创始人杰夫·贝佐斯在2009年接受媒体采访时，曾说过，“如果最基本的经营战略是基于那些将会改变的事情而制定出来的话，那么你将不得不经常改变你的战略;但如果你始终以满足用户的需求来制定战略的话，那么你永远都不需要改变。”以客户需求为导向，是亚马逊从“优秀”飞奔到“伟大”的战略逻辑，也是鑫安利集团这些年发展的动力，更是安环家平台的生态底色。
作为安全风险管理服务的提供商，鑫安利把社会责任内化为企业利益，创新“网格化管理1+1”服务模式,不仅保障企业生产的安全，更保障行业的健康有序发展，保护社会上每一个生产经营活动参与者的人身安全，保护着他们背后的家庭，践行着政府对于企业安全生产的的责任要求。
征途漫漫，唯有奋斗。鑫安利充分发挥龙头企业引领作用，以企业创新为主体，客户需求为导向，以科研成果支撑推动行业生态的持续创新升级，探索产业数字化升级之路，并有了很多落地和实践。
2021年，我们用近20年的行业资源、科研实力和产业升级的机会，依托智慧安全技术服务模式，正式向行业和社会推出了公司进行互联网转型的冲锋军——安环家平台。模式上通过产业与互联网的深度融合，让平台兼具互联网的宽度和产业经营的深度，生态协同，可以有效降低企业的风险管理成本，提高风险管理能力，筑牢企业长远发展根基。
上下同欲者胜。希望我们这一慎重战略调整，让集团站在产业互联网的风口上，实现自身转型发展机会的同时，更可以用产业大数据的沉淀去赋能上下游产业，带动实体经济，让行业中的各个角色都可以在一个高效低成本的市场机制里，获得一个长足的发展机会，从竞争激烈、产能过剩的“红海产业”走向空间广阔、利润丰厚的“蓝海格局”。
主动作为、善作善成。目前，互联网已进入以产业互联网为主导的下半场。作为市场活动参与者，企业要么平台化，要么被平台化，鑫安利要做的就是融入各产业生态，坚持做好“数字化助手”，赋能产业数字化转型。
时节如流，催人奋进。一路走来，苦熬有过，荣誉有过，理想和社会责任使我们出类拔萃，让我们在每一个产业革命的转折点做出正确的选择。每一次的重新出发，每一天的披星戴月，只为那春暖花开。成为自己，成为集体的一员，成为行业的守护人，成为一股被听到的声音!
河南鑫安利集团董事长
杨耀党
