班组作为企业的前沿阵地,是执行和落实规章制度的主体,也是安全产的主体,只要班组安全生产搞好了,才能保障企业>>
安全工作是我们煤矿企业重中之重的工作。近年来,无论是从煤矿“三大规程”的学习,还是后所煤矿安全管理制度>>
平常的班组安全管理存在以下情况: 班长一手抓安全,一手抓技术,并且还承担具体的生产任务,如果面临班组点多线>>
班组长是煤矿企业生产一线的管理人员,班组长人员质量水平的 高低,直接关系到煤矿的安全生产,没有严格细致的班>>
“安全工作”是一个悲喜相关的双面词。“安全为天”、“安全第一”、&ldquo>>
班前会是安全生产的重要环节,是班与班之间衔接的桥梁和纽带,是协调、安排当班安全生产的重要组织保证。开好一>>
搞好安全生产,班组长是关键。因此,要当好班组长就要忌以下四种心理:
一是经验公理。认为自己工作时间>>
生产现场是职工利用生产资料和机器设备按照一定的工艺方法,生产符合质量指标的产品,创造社会财富的工作场所。>>
一、负责落实安全保证计划中电工作业施工现场安全用电控制的规定。
二、组织班组安全作业,模范遵守安全生>>