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鑫安利集团召开“转型与发展业务支持”系列培训会议

发布时间:2018-10-17 08:53:06    编辑:

 

 

随着集团公司规模日益扩大,涉足的业务领域越来越多,为使各单位负责人、商务经理更好地了解业务类型及相关政策,促进各板块协调运作、融合发展,10月16日,集团人才与业务战略支持中心组织举办了“转型与发展业务支持”培训会议。集团各部门、各子公司负责人及全体商务经理参加了培训。

 

会上,鑫安利中总经理孔庆端介绍了公司自主研发的“全程风险管理信息化系统”,分析了双重预防机制的市场现状,以及借助信息化系统开展“线下+线上”新业务等问题。

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集团博士后科研工作站曹先仲博士介绍了环评行业“去资质化”、“互联网+”新形势下排污许可、环保税、环责险等新兴环保业务及“互联网+环保管家”服务新模式。

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新职评公司军工项目市场经理王贵国、董俊勇分别介绍了安全和职业卫生“三同时”的基本概念及公司安评、职评业务范围,有针对性地讲解了商务经理开展工作时需注意的事项。

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中环联新市场部主管李新军、中环慧博技术部经理吴迪分别介绍了环评和工程咨询的基本概念及公司环评、工程咨询业务范围,分析了环评和工程咨询的业务方向和市场需求。

 

鑫安利集团始创于2003年,历经十五年砥砺奋进,现已发展成为集安全评价、职业卫生检测与评价、环境影响评价、工程咨询、安全与职业卫生培训、放射卫生检测与评价、公共卫生检测、保险公估、保险代理、消防检测与评价等于一体的现代化综合技术服务集团。

 

集团是国内领先的“四甲”(安评、职评、环评、工程咨询)机构,成功打通安、职、环、消、保险全产业链,为客户提供专业的一站式综合性安全风险管理服务。目前,集团旗下拥有16家子公司、员工上千人,业务覆盖至全国除港澳台以外的所有省份地区,服务客户广泛分布于电力、化工、有色金属、冶金、机械、建材、轻工、烟草、非煤矿山等数十个行业。

 

本次培训的开展,有助于发挥集团整体优势,整合各方资源,实现跨界融合,为集团各子公司正确、全面、高效地进行市场开拓和营销提供有力支撑。